隨著中國商品經濟的發(fā)展,會展業(yè)也發(fā)展到了一定階段?,F在,在中國有很多展覽公司在為各種各樣的參展企業(yè)做展會設計。可是,很多展覽公司多是看中現在的展覽界有利可圖,只招聘到很少的一部分專業(yè)展會設計人員,其他很多門外漢組成了展覽公司。而在這些公司中,高瞻遠矚的展會設計人員在了解了公司的實際情況后,紛紛離開以前的展覽公司,另謀出路。于是,這些企業(yè)不得不沿用原來專業(yè)展會設計師設計的作品進行接下來的展會設計。可這畢竟不是長久之計。
激發(fā)企業(yè)活力的關鍵在于培養(yǎng)企業(yè)自身的創(chuàng)造力。不管當初是因何建立了現在的展覽公司,只要建立了,展覽公司的全體領導和員工就有責任和義務將現在的展覽公司推向正軌,并且做大做強。這就需要企業(yè)改變當前的經營模式,要將企業(yè)向科學、高水平推進。那么企業(yè)就不能只是沿用原來設計師設計的展會方案進行無限制地復制。一定要在一定時間內,設計出屬于展覽公司自己的會展方案。
于像北京展覽公司這樣大型專業(yè)的展會設計公司來說,同樣需要激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力。不斷提高設計團隊的專業(yè)技術水平和服務質量,這樣公司才能夠在競爭日趨激烈的會展行業(yè)占有一席之地。只有擁有了創(chuàng)新能力強大的展會設計團隊,北京展覽公司才能夠不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,并且做大做強。
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